發展是金融租賃業的第一要務
2015-01-06 16:40:11 來源： 評論：0 點擊：
中國外商投資企業協會租賃業委員會特約個人會員
許 言
許 言
一、金融租賃業發展的現實圖景
金融租賃業在中國已走過了二十二年的曲折歷程。從一九九三年前后行業發展深層次問題暴露出來，也有了近十年時間了。光陰似箭，這十年來，經濟全球化和信息革命的浪潮給不斷深化的改革開放增添了新的動力和活力，中國的政治經濟狀況有了巨大的變化。從宏觀政策環境上看，國民生產總值持續增長，進入了全面建設小康社會的新階段；長期堅持刺激消費拉動投資擴大內需的基本方針；財政、稅收和金融體制改革進一步深化，實行穩健的貨幣政策和積極的財政政策；加大產業結構調整力度，走新型工業化道路；以加入WTO為契機，政府職能進一步轉變；促進區域經濟協調發展，持續推進西部大開發。從微觀經濟環境看，社會信用意識、信用環境、信用體系正趨好轉和建立；民營經濟和中小企業得到長足發展，對資金和技術的需求進一步增強；商業銀行存款總額大幅上揚，風險防范意識增加；社會投融資渠道趨于暢通，大量閑散資金尋求最佳出路；買方市場形成，大量新舊設備急需銷售；政府采購和國有資產管理體制改革持續推進；展會經濟和奧運經濟初現端倪。與此同時，和金融租賃公司發展密切相關的外部狀況也出現了新的變化和動態。存貸款利率市場化已在溫州等地試點，并很快將在全國予以穩步推廣；外資租賃公司搶灘大陸市場只是時間和時機問題；廠商運用融資租賃促銷產品的政策瓶頸終會突破；經貿委已著手運作大幅降低設立融資租賃公司的門檻，更多的競爭者必將登堂入室。形勢逼人，不進則退。金融租賃界內部的改革正如火如荼。如果說一九九九年秦皇島會議是思想認識上的一次飛躍，那么通過引入社會資金改制重組則是一場真正的資本革命。二00三年，大部分租賃主體都會舊貌換新顏、于烈火中重生。與此相對應，法律、財務、監管等發展所需的支柱基本確立，稅務政策也很快將取得局部改善�？v觀橫看，金融租賃業正以嶄新的姿態處于優勝劣汰、繼往開來的關鍵時期，其發展動因、發展壓力、發展政策、發展環境、發展空間、發展機遇、發展條件、發展能力都處在一個前所未有的高度。發展已成為金融租賃業的當務之急和第一要務。
二、發展對金融租賃業的意義
1、發展是爭取政策支持的需要
稅收政策、籌資渠道和市場準入等因素仍是障礙金融租賃業發展壯大突出瓶頸，推動這些因素的早日解決最終要靠金融租賃業自身持續健康的發展。社會主義初級階段的中國，市場經濟體系還不夠完善，大部分行業在發展之初都不具有一個完善的政策環境，常見的現象是先有做法，后有政策；行業邊發展，政策邊完善，行業的發展推動或創造著政策的完善。唯有用發展起來的事實而不是光靠宣傳來證實租賃在國民經濟體系中的重要地位；證實租賃是具有廣泛帶動性、規避性、替代性作用的綜合性機制；證實租賃在促進中小企業發展、擴大內需、推進西部大開發、舉辦奧運會等當前經濟熱點領域的獨特作用，才能從根本上改變有關方面甚至包括金融界對租賃不正確或不全面的認識，引起他們切實的關注，進而扭轉不合理、不積極的政策待遇并爭取到一定優惠的支持。
2、發展是培育市場環境的需要。
金融租賃是一種特殊的社會信用中介業務，它的發展與市場環境的發育程度密切相關。經濟規則與秩序的完善性，社會各界對租賃的認知程度，各參與方的經濟素質、法制觀念和參與態度等因素直接關系到租賃業的收益和風險。需要用發展的優勢和能量來建設、培育租賃市場環境。用發展的蓬勃勢頭和一定的市場滲透率來宣傳租賃，淡化所有權和提倡使用權的觀念；把發展爭取到的較大利潤空間讓渡一部分與承租人，降低其租賃成本，激發其承租積極性；用發展中的安全和贏利吸引戰略投資機構和經紀人的參與，凝聚成全面活躍的租賃業群體；用發展切實幫助廠商促銷產品，進一步加強他們對租賃的認識和興趣；用發展構建各專業領域的二手市場，疏導“設備流”的高效暢通，完善“租賃鏈”的完整構成。
3、發展是租賃公司自身建設的需要
解決當今租賃公司自身面臨的問題和困難，關鍵在于發展。鞏固和完善現代法人治理制度，要靠發展；體現股東和從業人員的綜合利益，要靠發展；打造一支合格的人力資源隊伍，要靠發展；建設與時俱進、開拓創新的租賃業先進文化，要靠發展；增加從業人員的自信心和自豪感，要靠發展；增強風險控制和業務創新的能力，要靠發展。唯有用持續發展的要求來自加壓力，苦練內功，強身健體，才能應對好來自各方的挑戰。
三、金融租賃公司發展的優勢及分析
1、體制理順，發展保證。
體制問題曾是金融租賃公司發展的重要瓶頸。按照人民銀行《金融租賃公司管理辦法》的要求，建立公司現代法人治理制度，這是租賃界一件劃時代的大事。規范健全的制度是公司穩健發展的堅實基礎，是理論創新、文化建設、人才凝聚的根本保證。事實證明，改制重組從根本上保證和推動了行業的發展。首先基本解決了歷史遺留的負擔；清晰了所有者和經營者的法定關系；完善了公司管理和運作體制；改變了舊體制下陳舊的觀念和意識；打破了落后的人事制度和分配制度；確定了經營宗旨和方向，開創了創新租賃的良好局面。
民營資本對金融租賃公司廣泛深入的參與是改制重組中的突出亮點，這種現象在我國金融界還是獨一無二的，應充分評估其意義。民營資本在世界上也是公認的最具活力的經濟形式。民營經濟是能夠給人驚喜的，八十年代中期，連總設計師鄧小平也沒想到鄉鎮和私營企業會“異軍突起”。近年來，民營經濟在中國有了很大發展。中共十六大對民營經濟的政治地位、體制建設、法律保護都有不同程度論及，特別是首次對民營企業的創業人員和技術人員的社會地位做了明確論斷，即都是中國特色社會主義事業建設者，“對他們的創業精神都要鼓勵，對他們的合法權益都要保護，對他們中的優秀分子都要表彰”，這充分體現了執政黨對民營經濟的首肯、鼓勵與支持。
民營資本入主金融租賃公司不僅有利于公司市場化和信息化的建設，而且在促使其規范經營、業務拓展、風險控制和未來的租賃資產證券化、租賃業務國際化等方面都有深遠的意義。民營資本象股清新的風帶來了全新的價值觀念和經營理念，同時也帶來了所有者和經營者的關系、管理層和業務層的定位等新的課題，合乎規范、積極適應這個課題將是對現代法人治理機構做出的具體貢獻。
健全的體制是發展的保證，但不能保證發展。嚴格的講，體制建設只是發展的基礎和平臺，而不是實實在在可以利用的條件。體制建設不會一勞永逸，而需要不斷的調整、創新和完善。
2、 經受挫折，寶貴財富
金融租賃公司發展的外部環境一度達到了惡劣的極至，公司自身也幾乎犯完了能犯的所有錯誤。內外因素交加終于導致“南柯一夢”的蘇醒，行業陷入了不可自拔的困境。事實證明：“一帆風順”里潛伏著更大的風險，“成功”往往是失敗之母；成熟的催化劑恰恰是切膚之痛的挫折。在改制重組后的今天，深刻的教訓已涅磐為智慧和精神上的寶貴財富�，F在，租賃公司對租賃本質功能的理解，對市場的了解，對行業政策的把握，對理論研究的認識，對待監管的態度，對行業內部的自律和合作，對公司管理問題，對困難的承受能力都有了新的提高和實踐。對于發展而言，這些思想、精神、心理上的“無形資產”甚至比各種硬件更為重要。
金融租賃業挫敗的范圍和程度屬于少見，此中應該有著深層次的問題。簡單融資租賃本身并不是造成行業危機的原因，相反，簡單融資租賃在當時是唯一和最好的選擇。那個時期，中國還處于賣方市場，根本就沒有足夠的商品以供促銷，更別談投資以及資本運營功能的發揮空間了；社會經濟環境等各方面因素也不具備創新的必要條件，簡單融資租賃就有著很大的需求空間。出現問題的根源在具體操作上。首先是違反規律。金融租賃這種創新型機制有著它特定的服務對象和服務項目，有著它特有的優勢和劣勢，絕不是什么都能干、哪里都能抹的萬金油。如果用錯了方向，打個不恰當的比喻，就好象讓小汽車去跑運輸或者開著壓路機跑長途，縱然勉強可行，效果也不會理想，而且容易出麻煩，更難以推廣。另外，在任何時候對自我狀況的認識都極為重要，如果對“我是誰”“我能干什么”“我不能干什么”等基本概念都霧里看花的話，其最終結果只能是水中撈月。事實上，那些嚴重性的錯誤，只要犯上一種，就足以致命。
前事不忘，后事之師。新型租賃主體對曾經的挫敗清算應該更加徹底，思考應該更加深刻，透過眼前紛擾的表面現狀，看到事物的本質內涵和最終趨勢，順勢利導，未雨綢繆，爭取主動。
3、 特殊階段，求大于供
在中國市場，金融租賃業求大于供是不爭的事實，其程度也完全可以用“極度”來形容。很多區域市場和領域金融租賃的滲透率基本為零。這種狀況為租賃公司的調整和發展留下了從容的空間。在有些地方，甚至可以通過主動引導，創造需求、創造環境、創造市場，如果干得好，簡直就是跑馬圈地的事情。這在今日中國市場還是不多見的。
但求大于供又是一把雙刃劍，它在很大程度上會導致企業創新外部壓力不足，導致企業不能夠擺正服務貿易商的正確位置，反而給發展帶來新的障礙。
金融租賃本身即是市場經濟激烈競爭的結果。競爭對于行業的發展有著重要的推動意義；競爭是企業的活力之源。但在較長一段時間內，金融租賃公司創新的動力在很大程度上將來自內部。任何資本的投入都需要得到回報，過去那種有錢也過年、沒錢也過年的狀況將是不能夠被容忍的。至于來自外部的競爭勢力暫時還是“聽見樓梯響，人還未下來”，即使人下來了，最起碼在適應和調整期內還不會形成充分的競爭壓力。所以，金融租賃公司應自加壓力，抓住最近幾年求大于供的特殊階段，先使自身實力上一層樓。
之所以說“特殊”，是因為求大于供和壟斷一樣是非正常的市場現象。壟斷是市場競爭高度發達的產物；求大于供是市場經濟發育不充分的現象。之所以說“階段”，是因為這個時期終究會過去，隨著銀行、廠商、外資以不同方式介入租賃業，市場將會呈現“各盡所能、各取所得”的正常狀態。
4、 混業經營，核心優勢
人民銀行將在較長時間內實行對金融市場的分業監管。金融租賃因具有融資融物的雙重功能溝通了金融、商業和貿易三個市場，是現階段唯一可以混業經營的金融機構。這正是金融租賃公司的核心競爭力所在。作為金融資本與產業資本相結合的產物，金融租賃公司應最大限度的利用有別于其它金融機構的差異性，深入挖掘商品促銷和租賃經營等功能，充分發揮不同資本間形態轉移、設備和稅收資源的合理配置、貿易壁壘和金融監管的規避等特殊的機制作用。在不同經濟發展階段和市場區域選擇不同的側重切入點。成功就是經營好自己的長處，金融租賃的發展前景取決于能否真正利用好混業經營的核心優勢。
核心優勢的發揮需要對金融市場和產業市場“兩手抓，兩手都要硬”。雙輪齊趨，缺一不可，緊密結合，貫通協調，這才是融資融物的全面含義�，F在大部分的融資租賃公司還處于“兩手都軟”的狀態，給外界造成了一種看法，即在金融界不把租賃當作“正宗”的金融行業，產業界又把租賃看作是拾漏補缺的資金提供者，兩邊都掛著名，兩邊都不太當回事。如果講租賃業畢竟還可以融通到一些高成本資金，那么在運作產業這一手上其能力明顯軟弱。具體表現為在各領域專業化素質嚴重欠缺，以致使“服務”二字往往口惠而實不至，也不能夠很好的體現促銷、投資、經營、管理等重要職能。只在金融上做文章，和其它融資渠道相比劣勢明顯，連生存都保證不了。而產業這一塊其實操作空間很大，很有做頭。彌補在產業運行上的不足，是租賃公司進一步發展的必修科目，也是體現核心競爭力的必備條件。當然，在實際運作中要堅持經營主業，要符合監管要求。
如果說機制本身只是一粒種子，政策因素是土壤，市場條件是外界環境，核心競爭力的萌芽和生長則需要科學的培育。需要根據種子的生長規律，結合土壤的地質狀況，密切關注不斷變化著的外部環境，施以激勵性的養分，除去阻礙生長的消極因素。核心競爭力的培育要認準方向、抓住重點，選擇與其它競爭者某一個或某幾個方面的差異性，深入挖掘，形成一定的獨到之處，令追隨者短時間難以模仿。核心競爭力的培育要具備前瞻性，要結合目前政策和市場等綜合狀況，判斷未來走勢，早做準備，有目標有計劃的推進。核心競爭力的培育要堅持以人為本，重心放在職業化人才隊伍的建設上，事實證明：單純“人依陣而立”運作的效果并不理想，而要充分實行人與陣之間的互動，最終達到讓人去建設“陣”、改造“陣”、發展“陣”的目的。
四、金融租賃公司業務發展的方向
1、市場區域化
集中優勢力量，大力開拓所處周邊市場，建成自己的“紅色根據地”，這是金融租賃公司市場運作的上佳選擇。
深入開發周邊市場，可以降低經營成本，在差旅費、通訊費、服務費、管理費等開支上都會有較大的節��；可以真正體現租賃業務靈活和不需擔保的特有優勢，便于開展“次優”項目；可以降低后續管理風險，便于對用戶經營狀況、人事變動、設備使用等情況及時了解并調整管理方式和手段；可以體現“近水樓臺先得月”的心理優勢，減少交流障礙，更好的把握用戶的實際需求和心態，提高業務交易的成功率；可以構建完善的關系網絡，取得行政、工商、稅務、商檢、保險、公證等相關部門的支持，并一步爭取當地政府的優惠政策；可以在市場上形成一定的規模和影響，甚而能夠打造出一個小有名氣的地區性品牌。
現階段不少市場上還沒有開展金融租賃項目，一些商機容易引誘租賃公司四處出擊，有些公司還沒有完整的市場開發計劃，全國范圍的業務到處都可以做。表面上是一種開放，實際上是一個誤區。在羽翼未豐之前，縮短飛行的路線，不僅可以降低風險，從全程看也可以相對提高效率。
浙江租賃公司在本省的發展實踐和深圳租賃公司優先開展三九集團內部的業務已經用事實說明了堅持市場區域化的成功和重要。
2、 經營專業化
多元化和專業化經營都可以導至成功，也都可以產生風險。但多元化應該建立在專業化運作良好的基礎上，即有限度有選擇重成效的多元化。世界經濟發展的實踐早已證明，專業化經營的企業最易成功，其次是相關多元化企業，而多元化經營企業最易出問題。有人說，我們就是要搞多元化，美國GE公司的老板講過，GE公司的成功就在于搞了多元化。但我們不應該忽視這樣的事實：GE公司在建立后的二十幾年時間里一直在做燈泡，直到它的品牌在市場上占有率達到了百分之九十幾�，F在GE的多元化也是建立在它強大的經濟實力基礎上，建立在它的每一個單項領域在全球市場的占有率都是前三名的基礎上。事實上，GE現任總裁已大幅減少了涉及領域，從原來的近百個領域壓縮到現在的十一個領域，最終還是要走相對專業化的道路。專業化是市場經濟充分競爭的產物，是企業經營的必然法則。
現在的一些租賃公司有較嚴重的多元化經營傾向，有的經營范圍幾乎和GE公司一樣多。實際上最終的結果只能是《孫子兵法》所言：“無所不備則無所不寡”，參與的越多干得越不好。改制剛完畢的金融租賃公司力量還很弱小、條件也很有限，只有理性的克制資本天然擴張的沖動，有所為有所不為，選準方向，集中力量，收縮五指握緊拳頭才能打出一定的力度。但有人會說，我現在搞了多元化不是也活得很好嗎，各方面的效益指數不是都在增長嗎？但是，如果你審時度勢搞了相對專業化，你會活得更好，效益指數會增長得更快。50的5%最終會大于100的2%。事實上，真正適合租賃特別是經營性租賃的項目也是有限的；世界成熟租賃市場的業務經營也呈現出較明顯的專業化傾向；GE公司在中國租賃市場主要經營航空業務，這一項就足以讓它賺得盆滿甕圓。
經營領域相對專業化，有利于集中企業的主要力量，實現量的大幅增長，形成批發優勢，得到更多供貨方折扣；有利于更好的為承租人提供專業化服務，如品牌價值對比、專業技術的咨詢、更多用戶經營狀況的參考、產品的售后服務等；有利于企業建設一個正規化、集約化的租后管理體系，降低管理成本和信用風險；有利于加快形成較有規模的二手市場，不僅有效的控制了資產風險，而且還可以創造新的利潤增長點；有利于營建一個更牢固的供貨方、相關部門、承租人網絡，為市場的深入開發打下堅實的基礎；有利于改善一些領域目前的政策壁壘，為租賃爭取到更好的發展條件。
所謂專業化主要指租賃設備的專業化，如印刷設備、醫學設備，在其中又可予以細化，如醫學設備可分為影像設備，檢驗設備等，還可以細分到某一廠家或某一品牌的設備，專門為某一廠家或品牌促銷商品的租賃公司就是專業化經營公司。在廠商利用融資租賃促銷商品的合法地位解決后，市場上會出現一大批專業化經營的公司。專業化也可以指租賃技術產品的專業化，如有的公司以融資性租賃為主，有的公司深入開發大力推廣委托租賃， 還有的公司可能對風險租賃或杠桿租賃介入較深。專業化還可能指針對承租人的專業化，,如某些租賃產品鎖定一定量化標準的民營企業而推出，或某些回租項目專門針對國有企業的解困等。
專業化不是指絕對的單一經營，相反，好的專業化是圍繞核心業務領域廣視野、多觸角的運作模式。如一艘航母需要引導艦、驅逐艦、護衛艦來予以必要補充才能更好的運行。但是，必須保證航母的核心地位，否則就偏離了專業化的航道。
3、 服務個性化
金融租賃業的發展最終要回到“服務貿易”的本質上來。服務是租賃的真正內涵和立身之本。服務首先要端正態度。金融租賃公司應擺正自己的位置，絕不能再扛著金融機構的牌子以“陽春白雪”自居，坐在屋子里等著別人求上門。其次，服務要具備能力和條件。專業化是服務的必要前提。如對承租人服務，最起碼應該在某些方面或某一點上達到并超過承租人的信息和能力，實踐中能夠切實解決用戶不能處理的矛盾和困難，并予以創造更多的價值。最后，服務要選準方向和目標，鎖定服務市場、服務領域、服務對象、服務項目，在此框架內運用不同的手段和方式達到服務目的。
某些全方位、個性化的服務理念是正確而積極的，并符合經營性租賃服務性的發展方向。但現階段，租賃公司受內外種種因素的制約很難做到服務的全面化，全方位往往只是作為一個口號而存在。說到底，經濟實體都是靠一技之長吃飯，只是比別人技高一籌。實踐中，各需求方常常只需要出租人提供一種主要的服務項目，而這一點又是別的競爭者做不到的，這就是競爭優勢所在。如供貨方能夠借租賃銷售產品回籠資金，承租人主要為了融通資金或配置稅收資源。只有抓住事物的主要矛盾，在需求方必要的、迫切的、有效的所需上下功夫，攻其一點，再顧其余，這才能夠更好的體現服務的內涵和效率性。
個性化是優質服務的重要內容。金融租賃因為本身的特性比其它金融機制更具有個性化服務的優勢。租賃主體應充分利用混業經營的核心競爭力，主動出擊，貼近市場，深入實際，隨時跟蹤，真正了解資本、環境、擔保、信用、效益、人事等一手資料，綜合配置，靈活安排，用各種優質方案努力滿足不同服務對象不同時期不同項目的具體需求。
4、 產品多樣化
租賃產品多樣化是市場競爭的必然趨勢，是個性化服務的具體內容和實施保證，是租賃主體實力的外在表現。曾經的租賃主體往往以自我為中心，圍繞自身利益、條件甚至喜好開展業務，設計的產品模式、期限、付款、管理等都很單一，畫好框框被動的等待對方來適應，這種業務方式已被證明是風險大，收益低的重要原因。實現租賃產品多樣化，有利于完成業務量的增長，降低成本，增加收益；有利于租賃方案進一步貼近用戶的實際需求，提升業務質量，體現共贏理念，降低后續風險；有利于合理安排、適時調劑租賃資金，保持現金流的暢通和效益。
實現產品多樣化，就要使租賃主體成為一個能有持續生產能力的工廠。接到外界定單，結合其原材料，運用會計處理、折舊抵扣、稅收配置、資產變現等生產手段，量身訂做各種新產品，并提供售后服務。在產品生產上要做到陳舊品種淘汰一批，目前市場主打一批，先進技術試驗一批，超前理念醞釀一批，最終形成一個滾動發展、新陳代謝的產品流水線。
實現產品多樣化，要同時在橫豎兩條線上做文章。在橫向上，不做孤膽英雄，吸引供貨方、委托人、戰略投資人、商業銀行、信托公司、保險公司、某些外資共同參與游戲，舍得讓渡利益，吸收對方長處，不拘一格合作，促使新產品不斷涌現，最終新中選優，深入開發，予以推廣。在豎向上，不再追求一勞永逸，在租前、租中特別是租后保留現代租賃功能的發揮空間。實現租賃產品多樣化沒有定式，也永無止境。
實現產品多樣化，關鍵在于創新的能力。行業政策、市場條件對創新固然重要，但決定性的因素還是租賃主體現代體制建設、先進理論引導、高素質專業化人才隊伍的打造。創新是實實在在的科學體系，它對于發展之重要，以至于不需要對此做出強調。新興租賃主體應建立創新機制、培育創新文化、堅持主動創新，促進更多業務品種的出現，建造一個門類齊全的“租賃超市”，這個發展方向的實現將會為租賃主體在終會到來的全面競爭中贏得先機。
五、金融租賃業發展所需的心理狀態
1、奮斗的精神
金融租賃業沒有發展起來，固有其它外部客觀因素，但行業主體難辭其責。坦率的講，即使曾經取得的那些成績，也是環境和機遇的因素大于努力。一份辛勞一份收獲，沒有誰可以隨隨便便成功，沒有一個行業不是千言萬語、千方百計、千辛萬苦才一步步發展起來的。奮斗精神絕不是一個空洞的口號，也永遠不會過時，特別對處于振興期的行業更為重要。中國金融租賃要走的路還很長，需要解決的問題很多，存在的優勢也都是相對和可變的，要充分估計前進中的困難和難度，做好打硬仗的準備，否則就不可能有最終的成功和勝利。在改組后的今天，行業精神面貌煥然一新，開發力度持續加強，但從橫向看，如與保險業相比，租賃界奮發圖強的斗志、吃苦的精神、承受的韌性都還有待于強化及磨練。
2、 成熟的心態
國外租賃業的巨大總量、快速發展和國內全行業的總體崩潰形成了極大的反差，天之驕子成為了“少小弱差”的棄兒。挫敗容易引起心理失衡，一度對風險問題的認識就顯得矯枉過正。在困境中，不主要從自身找原因，而一味地強調甚而抱怨外界因素，這不是唯物主義的思維和勇敢的表現。另外，總想為自己貼上一個高級、高尚的標簽，就像宣傳中國地大物博一樣，固然增加了自豪感，但無益于客觀認知。所有的產業和所從事的任何業務都不存在高低貴賤之分，贏利多少是其判別的唯一標準。沃而瑪連針頭線腦都賣，在偏遠的農村都有可口可樂的身影。真正的實力派不會再去關注那些虛名，沒有事實的美譽度就像空中樓閣一樣是不存在的。發展重新啟動后，如何把握自信心和盲目樂觀主義之間的度，如何做到鼓舞士氣和保持憂患意識的統一，如何做好留有余地基礎上的對外積極宣傳，應該成為行業新的議題。
正如情緒對于體育競技之重要，具備一個成熟、健康、平和的心態對于發展是有實質意義的。
3、 簡明的意識
把簡單原理進行復雜演變，其深究和細化卻不一定能體現有效性。實踐中，簡單也意味著成功，失敗產生的后果恰是復雜的根源。說到底，金融租賃是很簡單的道理，很樸素的道理。倘不，就不會有世界市場上蓬勃發展的現實。租賃好處之一就是比銀行借款手續簡單快捷；世界銀行一九九六年度的發展報告向中國政府明確建議：“······ 簡單的租賃安排，特別適合轉軌條件下的融資需要”。包括簡單融資租賃在內的“簡單”的租賃方式，即使在未來的租賃市場也將是主要交易形式，因為這是市場經濟效率性的必然選擇。
“明”就是要透過現象看本質，并抓住事物發展的主要矛盾，甚至是主要矛盾的主要方面�？v使你宣傳得再全面，研究得透徹，漠視主要矛盾只會事倍功半。抓住主要矛盾盡力實現突破，自會帶動次要矛盾的解決；主要功能得到了體現，次要功能也會隨之得到發揮。反之，不在鼓心上敲，或眉毛胡子一把抓，效果必實實不佳。
六、結束語
我們講的發展，是物質文明、精神文明、制度文明的協調進步，是以經濟效益為中心，行業理論研究、制度創新、文化建設的全面發展，是順應中國改革開放進程、租賃主體與市場互動的、可持續的發展。
國際租賃專家阿曼伯先生曾預言：“租賃將繼續裝備世界。”今天，歷史也為中國金融租賃業提供了難得的發展機遇。十分珍惜、把握和抓住這個機遇，全力以赴加快發展，已成為目前金融租賃業的第一要務。我們有理由相信：隨著市場經濟規則與秩序的完善，新技術新產品的變革，相關政策的逐步到位，各有關方面對現代租賃本質內涵理解的加深，以及新型租賃主體不懈的努力，行業發展的藍圖終會成為現實，并將為中國的經濟建設做出更大的貢獻。
上一篇：論租賃及融資租賃的分類
下一篇：做好租賃理論研究 引領行業健康發展
分享到：
收藏
收藏